Pourquoi vouloir faire la promotion de la VAE collective ?

Aujourd'hui, l'entreprise doit faire face à des pressions concurrentielles importantes et rencontre souvent des difficultés de recrutement : attractivité des talents, fidélisation des salariés, promotion interne. Une mobilisation des acteurs de l'entreprise autour de la valorisation des savoir-faire peut, dans ce contexte, présenter des avantages concurrentiels déterminants pour l'activité de l'entreprise et sa pérennité. Les compétences des salariés sont au coeur de sa performance. Parfois, l'entreprise manque de moyens pour entretenir ses compétences et les valoriser. Le dispositif VAE peut être un levier positif lorsqu'il est mis en oeuvre de façon conjointe entre l'entreprise et le salarié.
C'est pourquoi il nous semblait important de faciliter l'accès des entreprises à la VAE en mettant en place une plateforme d'information accessible par un numéro unique : le 0820 201 118. Derrière cette plateforme, nous avons mobilisé l'ensemble des acteurs qui interviennent dans le champ de la VAE pour que l'entreprise soit très rapidement mise en relation avec le bon interlocuteur.

Sujet d'actualité, les seniors... Comment accompagner les salariés dans leur seconde partie de carrière ? Et comment transmettre des savoir-faire avant qu'ils ne disparaissent de l'entreprise ?

Souvent, le chef d'entreprise est confronté à des jeunes diplômés (parfois sur-diplômés) qui arrivent sur le marché du travail, face à des seniors très compétents, mais qui se retrouvent un peu en retrait. La VAE peut permettre à ces salariés de retrouver leur vraie place dans l'entreprise.
Dans tous les cas, une démarche de VAE collective permet de mobiliser des fonctions différentes autour d'un projet commun.

Quelle incidence sur la mobilité interne et, plus globalement, sur la gestion de carrière des salariés et de leurs compétences ?

Imaginons que votre entreprise recherche des profils BAC +2 ou +3. Grâce à la VAE, vous pourrez proposer ces postes à vos salariés en interne. Vous savez qu'ils ont l'ancienneté ou le niveau technique pour tenir ces emplois, mais parfois, ils n'ont pas le diplôme requis. Autre exemple, votre entreprise se situe dans un secteur où la pénurie de main d'oeuvre est ou va être forte. La VAE est un atout concurrentiel en termes de recrutement. Par ailleurs, au cours de sa VAE, un salarié va requestionner ses compétences sur chaque point du référentiel du métier qu'il vise. Ce temps d'analyse lui donne un nouveau regard sur son métier, ses savoir-faire. Il a tout en main pour les faire évoluer et augmenter ainsi ses compétences, au grand bénéfice de l'entreprise qui peut anticiper, à ses côtés, les évolutions de certains secteurs d'activité.

La VAE, c'est une solution pour la gestion des compétences ?

Aujourd'hui, la VAE fait partie de la stratégie RH d'une entreprise comme un outil à part entière. Et ce dispositif se développera efficacement, notamment au travers de l'engagement des entreprises.
Parmi les expérimentations les plus pertinentes actuellement en cours, RH VAE, portée par Opcalia Rhône-Alpes, innove en proposant des VAE collectives interentreprises sur les fonctions clés que sont les RRH et DRH.
Cela permet notamment de mutualiser les moyens entre TPE et PME et de créer une nouvelle dynamique interne où tous les acteurs impliqués sont gagnants. C'est aussi une nouvelle vision de la démarche VAE en entreprise.